Alguns dos deveres do mentor incluem ouvir e guiar o mentorado, dar feedbacks, motivar e estar sempre presente e aberto para ajudá-lo com o que quer que seja.
Não é uma tarefa fácil, mas pode ser muito gratificante, especialmente para profissionais altamente experientes, com muito a ensinar.

Ao mesmo tempo em que ter um mentor pode fazer uma grande diferença na carreira e representar uma experiência valiosa, é também uma grande responsabilidade.
Um mentor eficiente não fornece apenas orientações e respostas durante transições profissionais ou situações complicadas.
Ele também oferece motivação e inspiração para ajudar seu aprendiz a chegar ao próximo nível e colocar em prática seu potencial.

Ouça

Ouça primeiro!
Um bom mentor conduz o aprendiz para uma solução ou um próximo passo, mas sem resolver a situação para ele.
Ajude o seu mentorado a remover os obstáculos e crie pontes para ele. Entenda que o seu aprendiz não é você ele vai querer ou precisar traçar o próprio caminho profissional.
Não é preciso ser um exemplo perfeito e brilhante – os seus fracassos e dificuldades ao longo da vida e carreira são tão valiosos para o seu aprendiz quanto os seus sucessos.
E perceba que, às vezes, você está ali apenas para ouvir.

Dê feedbacks honestos

Mentores devem ser sinceros e dar feedbacks honesto, incluindo críticas direcionadas.
Embora seja maravilhoso receber apoio e ser aplaudido, também é importante ouvir coisas que outras pessoas não estão dispostas a dizer.
O trabalho de um mentor é fornecer conhecimento, inspiração e feedback para ajudar de maneira leve.
Você precisa estar confortável o suficiente para ser construtivo e não ter medo de criticar o trabalho do seu mentorado.

Motive e inspire

A chave é influenciar e inspirar a próxima geração a se tornar uma forte liderança, motivado, confiante e atento.
Parte do papel de um mentor é inspirar seu aprendiz a atingir o potencial máximo e desafiar a zona de conforto.

Estabeleça respeito mútuo

O relacionamento deve ser baseado no respeito mútuo, confiança e apoio.
A parceria precisa promover aceitação e segurança, onde ambas as partes se sintam seguras o suficiente para se comunicar abertamente e correr riscos sem a ameaça de serem julgadas e ridicularizadas.
Uma das melhores maneiras de mostrar respeito por alguém é valorizando o seu tempo.
Ao orientar alguém, você normalmente está em uma posição de poder e seu tempo pode ser, de fato, mais valioso mas isso é irrelevante.
Para você, a função pode ser uma atividade rápida, mas, para o seu aprendiz, esta pode ser a reunião mais importante do dia por isso, trate-o como tal.

Esteja presente e aberto

Apareça, engaje-se e participe!
É crucial estar totalmente presente, ser proativo e ter iniciativa.
Esteja preparado para compartilhar suas experiências, tanto positivas quanto negativas.

Os mentores devem ser abertos e honestos com seus aprendizes.
Esteja disposto a ceder seu tempo para oferecer conselhos, mas também perceba que não existem duas trajetórias profissionais iguais, e as decisões e o plano de carreira dos mentorados são, no fim, responsabilidade deles.

Muitas vezes, os mentores têm tanto a aprender quanto os iniciantes.
Portanto, não dê atenção apenas para o conselho que você pode dar, mas também use-o como uma oportunidade para aprender com alguém que tenha perspectiva e contexto diferentes do seu.

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